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                       为提升公司管理团队战@略思维,推动公司创新驱动高质量发〒展战略的深入实施,9月27日至28日,中原环保特邀ξ 大象定位创始人、资深战略定位专家林建红博士,在登♀封培训中心开展了《赢得竞争◆的战略思维》专题培训。中原环保领导班子成员、各单位(部室)及功能公司负责人、中︼层正职后备人员参加培训。

                       “败不败在己,胜不胜在》彼。”林√博士在培训开篇讲到,当今世界技术发展日新月异,市场竞争日趋▃激烈,企业必须科学定位战略,打造╱核心优势,构建强∞势品牌,才能在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地,实现可持续发展。两天的课程∏,从商战中企业的竞争焦点Ψ、影响组织型顾客选择的因素,到B2B及B2G企业赢得顾客首选的两大方︽法、企业赢得竞争新打法的实际案例,再到科学系统打造〓企业核心竞争力、企业家的硬∩核武器——战略思维,层层递进,环环紧扣。商业竞争是一场看不见硝烟的战争,企业间的◣竞争就是顾客之争,强势品牌有助于集聚优质资源,创造顾客,建立信任,赢得竞争,推动↑公司高质量发展。企业要通过代表品类或占据特性的方法,运用精准定位,遵循聚焦法则,抢占顾客心∞智,构建强势品牌,打造企业名卐片,赢得顾客的优先选择和长期合作。

                       林博士鞭辟入里的讲解带给学员们一个全新↙的视角,开拓每位学员的思维和视野,在讨⌒论中解决问题,在交流中发现新知,强化对企业战略、品牌㊣ 战略的思考和认知。通过分析格力、阿里巴巴、上海锦湖日丽、楷林置业等公司实施品牌战略的商业实战案例,帮助学员内化①所学、巩固应用。各小组紧密结合公司实际,分析现象、总结规律、共同探讨、深入思考,提出技☉术研发创新、整合渠道资源、实施差异化定位、加强品∴牌宣传、坚持工匠精神等战略思考与建议,聚焦企业发展和外部环境的变化,统筹推进战略实施与品牌建▓设,明确战略定位,争创一流品牌,持续提升公司竞争实※力。

                       收获分享环节,各小组代表分别从☆集团战略目标、分子公司发展规划、功能公司发展方向等方面话体会、谈收获、展未来,深刻理解品〖牌是企业竞争力和生命力的集中体现,是撬动ω 顾客心智的载体,是连接企业与市场的纽带,要从战略的高度认识品牌建设』与推广,构建品牌发展理○念,整合各单位(部室)优势资源,形成工作合【力,发挥整体优势,塑造和传播中」原环保品牌形象,扩大品牌知名度和影响力,不断提升品牌价值,充分发▆挥品牌对公司高质量发展的引领和推动作用。中原环保副总经理郑玉民总结指出,作△为公司中、高层ㄨ管理者,要具备战略思维、管理思维和逻辑思维,紧紧围绕创新驱动高质量发展总战略、总目标、总要求,制定各自◆的专业战略,加强工作的计划性和前瞻性,扎实推动公司战略落地与执行,保障公司持续¤健康高质量发展。

                       能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则卐无畏于圣人矣。两天的培♀训过程中,全体学员积极投入,获益良多,对如何赢得市场竞争有了更深刻的认知和理解。要敢于打破思▼维定势、摆脱路径依赖∮、破除利益格局,用公司战略定位导出运№营体系,通过运营体系的落地支撑公司战略实现。中原环保正处于创新驱动高质量发展、全面打造行业典范的关键时期,唯有树立战略思维、强化⊙品牌意识、精准清晰定位,才能不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能〗力,形成不可复制的竞争优』势,推动公司在激烈的市场竞争中行稳致远、基业长青。